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商品説明だけではお客様に響かない! 営業担当者がセリフと伏線を学ぶ意味

「お客様の立場に立つ」とは何か? シナリオ発想を生かした営業研修の内容をレポート

営業で「お客様の立場に立つ」とは、具体的に何をすればいいのでしょうか。

大切なのは、お客様の言葉をよく聞き、その人が持つ背景・事情をつかむことです。そして、そこで得た情報を「伏線」として使い、お客様にとって商品がどう役立つのかを伝えていく。シナリオを書くときの発想と技術は、そのための具体的な方法を示してくれます。

シナリオの技術を営業に生かすポイントは、次の3つです。

・お客様の感情セリフを拾う

・感情セリフの奥になる背景・事情をつかむ

・背景・事情を伏線として提案に使う

 

営業とシナリオには、どのような関係があるのか

シナリオ・センターでは、2010年からシナリオをツールにした「一億人のシナリオ。」プロジェクトを開始。小学校から大学、企業、公共施設などで、「想像力・創造力」を豊かにするための講座を実施しています。

今回の記事では、2013年10月から2020年1月までの間、毎年にわたって大手住宅メーカーの全国10拠点で実施してきた営業担当者向けの研修を、実際に担当してきたシナリオ・センターの新井一樹自ら振り返ってみたいと思います。(こちらの記事は、月刊『シナリオ教室』14年3月号の原稿を基に再作成しています)

本研修の内容は、住宅メーカーだけに使えるスキルではありません。
若手が商品説明ばかりしてしまう」「ヒアリング研修をしても質問項目を順番に聞くだけになる」「『お客様の立場に立て』と指導しても、具体的な行動に落ちない」という問題を解決したい営業研修をお探しの人事・営業教育担当の方の参考にしてもらえたらうれしいです。

 

なぜ、営業研修でシナリオを扱うのか。

実は、営業とシナリオには濃い結びつきがあるのです。

お客様が知りたいのは「私にとって役立つのか」

「ホットコーヒーをお願いします」

喫茶店でそう注文したのに、アイスコーヒーが出てきたら、「えっ、ちょっと!」となります。

寒いから温かいものを飲みたい。その人には、そんな背景があります。そして、温かいものを飲んで暖まりたいという事情があります。

アイスコーヒーでは、その背景・事情にそぐわないのです。

同じようなことは、私たちの会話でも起きています。

例えば、シナリオ・センターの受講を検討している人が、小説家志望だったとします。

その人が一番知りたいのは、「なぜ『シナリオの基礎技術』によって700名もプロが生まれたのか」ではありません。

本当に知りたいのは、「シナリオを学ぶことが、私の書きたい小説に役立つのか」です。

講座の受講を検討するときも、住宅の購入を考えるときも、誰もが固有の背景・事情を持っています。

お客様の背景・事情に沿って話すことで、初めて「それが知りたかった」「なるほど、私に良さそうだ」と思ってもらえるのです。

営業でお客様の立場に立つには、セリフから背景・事情をつかみ、それを伏線として提案に生かすことが必要です。シナリオの技術は、この一連の流れを具体的な方法として教えてくれます。 

商品説明だけでは、お客様の立場に立った提案にならない

研修を実施していた大手住宅メーカーには、商品力に対する自信があります。しかし、競合もまた同じように高い商品力を持っています。そこで差別化する決め手になるのが、営業担当者の商品説明力ではなく、お客様にとって、どういいのかを提案する提案力です。

にもかかわらず、若手の営業担当者は、どうしても商品説明が多くなりがちです。

お客様が求めているのは、単なる商品説明ではありません。知りたいのは、その商品が「自分たちの生活にとって、どのように良いのか」です。

そこで、日本流通研究所の代表取締役社長の佐々木一輔さんとシナリオ・センターの新井一樹が、「シナリオの発想と技術を使った折衝スキルアップ研修」を共同で開発しました。

北海道から九州まで、全国10カ所の拠点で、2年目の営業担当者を対象に実施した研修です。

研修の目的は、商品説明の量を増やすことではありません。

お客様の背景・事情をつかみ、その人に合った提案ができるようになることです。

営業でシナリオ発想が役立つ理由

お客様は、なぜ住宅展示場に来たのでしょうか。

そして、どのような生活を実現したくて、展示場に足を運んだのでしょうか。

この背景と事情をつかみ損ねれば、お客様との信頼関係は生まれません。喫茶店でアイスコーヒーを出されたときと同じように、「えっ、ちょっと!」となってしまいます。

営業担当者に必要なのは、お客様の背景・事情をつかむための発想と技術です。

そこで、シナリオの発想と技術が効果を発揮します。

シナリオを書くときには、すべての登場人物について、キャラクターや背景・事情を考えます。自分が描きたい主人公だけを考えていても、ドラマは成立しません。

研修では、まず日常の営業活動とは関係のない恋愛シナリオを書きます。

ワイワイガヤガヤとシナリオを考えるなかで、相手の背景・事情を想像する「シナリオ発想」を身につけていくのです。

お客様のアンチテーゼを理解する

住宅展示場を訪れるお客様は、期待だけを持っているわけではありません。

「買えたらいいな」と期待する一方で、営業担当者に売り込まれないか、無理に買わされないかという不安も抱えています。

住宅の場合は、「そもそも自分たちに購入できるのか」という不安もあります。

営業担当者には、「自社の商品を購入してほしい」というテーマがあります。それに対して、お客様には「このメーカーは良さそうだけれど、決めてしまって大丈夫かしら」というアンチテーゼがあります。

アンチテーゼとは、営業担当者の提案に対して、お客様の側に生まれる反対の思いや迷いです。

これは、ドラマの構成と同じです。

だからこそ、営業担当者はお客様のセリフを聞き逃さず、言葉の奥にある背景・事情をつかまなければいけません。

お客様のセリフから感情をつかむ

ドラマのセリフには、主に3つの機能があります。

・事実を知らせる

・人物の感情を表す

・ストーリーを展開させる

この3つの機能は、お客様や営業担当者のセリフにも当てはまります。

なかでも大切なのが、お客様の感情を表すセリフを拾い、そこから会話を広げることです。

例えば、お客様が住宅展示場で、次のように口にしたとします。

・「いまの家は寒い」

・「広くて素敵」

・「便利そう」

こうした感情セリフの裏には、お客様固有の背景・事情があります。

営業担当者が拾うべきなのは、言葉の表面的な意味だけではありません。なぜ、そのお客様がそう感じたのかです。

「英会話セリフ」が尋問のような会話を生む

お客様の背景・事情をつかもうとするあまり、営業担当者が陥りやすいのが「英会話セリフ」です。

英会話セリフとは、あらかじめ想定した答えを相手に言わせるための問いかけです。

営業担当者が折衝に必要な情報を集めようとして、用意した質問を次々に投げかける。すると、お客様は尋問を受けているような気持ちになります。

質問の数を増やせば、お客様のことを理解できるわけではありません。

大切なのは、お客様が自然に発した感情セリフを拾い、その言葉を起点に会話を広げていくことです。

そのために研修では、「リトマスを掛ける」という方法を使います。リトマス法とは、相手に働きかけ、その反応から言葉になっていない感情や事情をつかむ方法です。営業では、お客様に一方的に質問するのではなく、自然な投げかけに対する反応を見ていきます。

さらに、「ストーリーを展開させる」ための共感セリフと展開セリフを使います。これは、『シナリオの基礎技術』にあるセリフの機能を基に作った、この営業研修ならではのセリフのカテゴリーです。

受講生からは、次のような感想がありました。

「いままでは、家の話に無理やりつなげていた。これからはお客様の言葉にしっかりと共感し、背景・事情をつかんでいきたい」中四国エリアを担当する受講生

営業担当者は、お客様の背景・事情を「伏線」にする

自社の商品がどれほど素晴らしいかを説明しても、それだけではお客様には響きません。

お客様の背景・事情をつかみ、その情報を「伏線」として提案に生かす必要があります。

営業における伏線とは、会話のなかで得たお客様の背景・事情を、後の説明や提案につなげることです。

伏線を使うことで、商品の一般的な長所ではなく、「この商品がお客様にとって、なぜ良いのか」を根拠を持って説明できます。

それによって、お客様の不安を取り除き、期待を膨らませることができます。

これは、お客様を言いくるめることとは、まったく異なるアプローチです。

「お客様の立場に立つ」を具体的な行動に変える

ビジネスの世界では、「お客様の立場に立て」とよく言われます。

教育の世界でも、「友達のことを考えてごらん」と言われます。

しかし、相手の立場に立つために、具体的にどこを、どのように考えればよいのかまでは、なかなか示されません。

シナリオを書く発想と、人に伝える技術のなかに、その答えがあります。
相手の立場に立つとは、漠然と相手を思いやることだけではありません。相手のセリフを聞き、その人のキャラクターや背景・事情を考え、自分の伝え方に反映させることです。

今回の研修は、『シナリオの基礎技術』を下敷きに、日本流通研究所の佐々木社長と共同で開発しました。

日本流通研究所は、大手住宅メーカーや自動車メーカーの営業スキル養成に40年以上携わってきました。

営業とシナリオという二つの視点を組み合わせることで、独自の研修になったと考えています。受講生からも、次のような感想が寄せられました。

「お客様の立場に立つという意味が分かった。お客様の背景・事情をくみ取って、効果的な説明ができるようになりたい」九州エリアを担当する受講生

「お客様の立場に立つ」とは? まとめ

営業で大切なのは、商品の良さを一方的に説明することではありません。

お客様のセリフを聞き、その言葉の奥にある背景・事情をつかむ。そして、その情報を伏線として使い、「この商品がお客様にとって、なぜ良いのか」を伝えることです。これは、住宅に限ったことではありません。実際、様々な業種で営業研修も実施しています。

「お客様の立場に立つ」という抽象的な言葉を、具体的な行動へ変える。そのために、登場人物の背景・事情を考え、セリフと伏線を使って物語を展開するシナリオの技術を、営業というフィールドでも役立ててもらえたと思います。

「日本中の人に、シナリオを書いてもらいたい。」と思っているシナリオ・センターの新井一樹でした。

営業研修について、お気軽にご相談ください

シナリオ・センターでは、シナリオの発想と技術を生かした営業研修を実施しています。

この研修が目指すのは、商品説明の上手な営業担当者を増やすことだけではありません。

お客様に用意した質問を投げかける営業から、お客様の感情セリフを拾って会話を広げる営業へ。商品の長所を一律に説明する営業から、お客様の背景・事情を伏線として使うことで、お客様に合った提案ができる営業へと、営業スタイルそのものを変えることです。
そうすることで、説得的な営業ではなく、提案型の営業になります。結果、値引き競争に巻き込まれることなく、利益率を伸ばせます。

指導する側にとっても、「お客様の立場に立つ」という抽象的な目標を、セリフ、背景・事情、伏線という、営業担当者が実践できる技術に置き換えることができます。

営業研修に興味を持たれた方は「ビジネスシナリオ」にチェックを入れていただき、課題感やお知りになりたいことを簡単で結構ですのでご記入ください。

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